Semana de quatro dias: “A grande maioria das empresas não vai voltar atrás”
Pedro Gomes, coordenador do projecto-piloto em Portugal, diz que a semana mais curta obriga a criar canais de comunicação mais eficientes e mecanismos “para que ninguém seja essencial”.
Reuniões mais curtas, períodos de trabalho sem interrupções dos colegas, reorganização dos processos e restruturação da comunicação interna, estas foram algumas das estratégias seguidas pelas 41 empresas que aderiram, directa e indirectamente, ao projecto-piloto da semana de quatro dias.
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